Wie man die Leute wissen lässt, dass sie den Job nicht bekommen haben

Einer der schwierigen Teile des Seins ein Personal-Manager oder Business Executive sind Zeiten, wenn Sie haben, um Kandidaten zu erzählen sie nicht den Job bekommen. Mehr als wahrscheinlich, dass Ihr Unternehmen Auswahlverfahren liefert hoch qualifizierte potenzielle Mitarbeiter, alle eifrig zu Ihrem Team beitreten. Sobald die endgültige Einstellung Entscheidung für eine offene Position gemacht wurde, sollten Sie die anderen Kandidaten wissen, dass sie nicht gewählt wurden. Sie sollten die enttäuschenden Neuigkeiten an die abgelehnten Bewerber in einer professionellen Weise liefern, die ihr Selbstwertgefühl schützt und Ihr Unternehmen positiv behält.

Kontakt Bewerber per Telefon oder Brief. Weil Unternehmen in der Regel mit Anwendungen und Lebensläufen überschwemmt werden, ist es akzeptabel, Ihre Kommunikation auf diejenigen, die für ein Interview qualifiziert zu begrenzen. Ein Anruf ist die persönlichste Methode, aber einige Unternehmen entscheiden sich dafür, einen Brief zu schicken.

Halten Sie Ihre Kommentare kurz und prägnant bei der Adressierung der Job Kandidaten. Nach der Website der Psychologie Heute sollten Sie dem Drang widerstehen, schlechte Nachrichten mit Komplimente über die guten Punkte des Antragstellers vorzustellen. Das wird seine Hoffnung für eine gute Nachricht bekommen, und er wird sich schlechter fühlen, wenn er hört, dass er den Job nicht bekommen hat.

Geben Sie Gründe, die nicht auf den Einzelnen gerichtet sind. Zum Beispiel, nicht offenbaren, dass Sie eine schlechte Empfehlung erhalten oder dass ihre Antworten kräftig während des Interviews klang. Stattdessen geben Sie kurze Gründe, die nicht persönlich sind, wie das Management auf der Grundlage der Einstellung Entscheidung stark auf Testergebnisse oder die Anzahl der Jahre der damit verbundenen Berufserfahrung.

Widerstehen Sie die Bereitstellung detaillierter Gründe für die Ablehnung eines Kandidaten, auch wenn er für eine Antwort drückt. Es ist am besten, mit einer vagen, professionellen Antwort wie zu antworten: “Es tut mir leid, aber wir hatten eine Anzahl von Einzelpersonen anwenden.” Ein bestimmter Grund dafür zu geben, dass er die Person nicht einstellen konnte, konnte ihn verteidigen, und es könnte ein Argument folgen.

Kommunizieren Sie mit Höflichkeit. Denken Sie daran, dass die Bewerberinnen und Bewerber viel Zeit und Mühe in die Hoffnung investierten, die Position zu bekommen. Lassen Sie sie wissen, ob ihre Bewerbung auf Datei bleiben wird oder ob sie sich in Zukunft wieder bewerben sollten.